“左右手優(yōu)秀安裝團隊”季度評選活動，每三個月累計考評，并對結(jié)果進行公布，優(yōu)秀團隊現(xiàn)金獎勵。

為了更好的管理安裝團隊，提升團隊服務(wù)意義，左右手從安裝技能、服務(wù)標準、日常管理、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度對安裝團隊進行全方位的考核評選。對于考核采用”積分制“管理，合理化分配分數(shù)，即有處罰減分，也設(shè)有服務(wù)加分，對于個人的成長，團隊的成長更加重要，“積分管理”充分調(diào)動每個安裝團隊及個人的服務(wù)積極性，以團隊為考核目標，以個人為結(jié)果導向，讓個人表現(xiàn)體驗到團隊結(jié)果中，每個人都對自己的行為負責。

優(yōu)秀是對比出來的，為了讓團隊整體素質(zhì)提升，各團隊之間采用PK競爭，讓優(yōu)秀的團隊帶動被動的團隊，讓被動的團隊趕超優(yōu)秀團隊，經(jīng)過一年多的評選考核活動，團隊的整體素質(zhì)得到了很大的改善，工作效率、服務(wù)水平、安裝技有都得到了很大的提升。

本季度積分最高安裝團隊“南山衣柜隊”，劉隊長從一個安裝高級工程師成為一個具有管理團隊能力的隊長，是經(jīng)過時間磨練的，從一開始被管理到主動管理團隊，這個季度的成長是經(jīng)過考驗的，拿到一千元現(xiàn)場金的獎勵也是成長的一個進步，未來他也將更好的為團隊服務(wù)，培育更多的安裝技師。個人也不光會“安裝”還將管理提升一個檔次，配合公司主動管理團隊，服務(wù)客服，讓客戶更加滿意。

做為本次團隊最后一名的團隊，也將汲取教訓，在哪里跌倒，就在哪里爬起，彌補不足部分，找到問題的根源，改善個人素質(zhì)，提升團隊能力。

下次 “左右手優(yōu)秀安裝團隊”季度評選于9月份公布結(jié)果，左右手的安裝師傅加油吧，為個人的改變，為團隊的榮譽加油！

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