深圳市巧手安裝服務(wù)有限公司（以下簡稱巧手）是由深圳百得勝的后端安裝團隊轉(zhuǎn)型而來的一家安裝服務(wù)公司，在這轉(zhuǎn)型的大半年時間中，巧手經(jīng)歷著不少陣痛，關(guān)于這些轉(zhuǎn)型期間遇到的陣痛，巧手負責人薛先生可以說是深有體會，他講道：“我在轉(zhuǎn)型期間遇到的問題相信也是不少像巧手一樣正在轉(zhuǎn)型的團隊所面臨著的。”

接著他為大家列舉了他感觸最深的兩點：“第一，團隊里的很多師傅從心態(tài)上轉(zhuǎn)變不過來，很多師傅都無法意識到，我們這是出來創(chuàng)業(yè)了，而是僅僅認為我們被原有品牌拋棄了，有很長一段時間干活都提不起勁來；第二，從專為一個品牌服務(wù)到為多個品牌服務(wù)，雖然單多了，但師傅們的抱怨也多了，因為每個品牌的產(chǎn)品在安裝工藝和要求上都是有所不同的，這對習慣了安裝同一品牌產(chǎn)品的師傅們來說，無疑是突然對他們的安裝能力提出了更加全面的要求。”

巧手加盟左右手以來，進行著快速的變革，雖然在轉(zhuǎn)型途中遇到了重重困難與阻礙，但薛先生對未來充滿了期待，因為他知道，對師傅來說，能否賺到錢才是他們最看重的，加盟左右手這大半年以來，巧手的訂單越來越多，隨著師傅們對不同品牌產(chǎn)品工藝的熟悉及對左右手智能接單軟件的適應(yīng)，團隊中那些抱怨的聲音已經(jīng)消失了很多。

對此薛先生講道：“其實加入左右手之后，我們有左右手這樣一個平臺支撐，無論對對師傅也好，還是對客戶也好，都是非常好的一個事情，因為這樣給我們客戶的感覺是更專業(yè)了，給師傅的感覺則是覺得后面有這個平臺在支撐他們，他們在干活的時候，能更加的放松，這就像滴滴平臺的那些司機是一樣的；而現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，講究輕量化辦公，從PC端到手機端，雖然我們以前線下管理也是可以，但線下管理太繁瑣、太復(fù)雜，數(shù)據(jù)也不好去整理，現(xiàn)在的話，使用左右手的智能接派單系統(tǒng)，每個師傅的訂單也好，包括他的結(jié)款、盈利也好，我們都可以通過系統(tǒng)，智能、高效、清晰的看到這些數(shù)據(jù)，這對我們的成本把控和后期的發(fā)展都是非常有用的，所以，把線下的工作搬到線上其實是非常方便的；此外，左右手不管是它的制度也好，還是一些文化也好，都是我們現(xiàn)階段所需要的，現(xiàn)在它對我們意義是比較重大的，我覺得目前左右手是完全可以滿足我們的發(fā)展需求的，往后，我們肯定會跟著平臺一起去發(fā)展，而且平臺發(fā)展的越好，我們肯定也會受益更多，因為左右手是一個成長型的平臺，所以如果后期我們有新的需求提出，左右手這塊也是可以根據(jù)情況為我們開發(fā)新的服務(wù)的，這一點也非常的好。”

最后，關(guān)于轉(zhuǎn)型，薛先生強調(diào)到：“團隊能否成功轉(zhuǎn)型，主要還是要看領(lǐng)導(dǎo)者，只要領(lǐng)導(dǎo)者目標堅定，那就一定可以成功！如今，我們得到了左右手深圳區(qū)域的品牌代理權(quán)，這也正是我們團隊成功轉(zhuǎn)型邁出的重要一步。”