前言：

薛先生：“我們的原身是深圳百得勝的安裝團(tuán)隊(duì)，在今年3月21日，我們將安裝團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)，正式成立巧手安裝服務(wù)有限公司， 成為了左右手的城市服務(wù)商，很多人問(wèn)我為什么選擇成為左右手的城市服務(wù)商？這自然是因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)，有我最迫切需要的東西。”

做更多品牌，賺更多的錢(qián)

在采訪(fǎng)中，小編問(wèn)及薛先生加盟左右手的初衷時(shí)，薛先生很直接，他講道：“自然是想做更多的品牌，賺更多的錢(qián)，我們以前只為一個(gè)品牌服務(wù)，長(zhǎng)期下來(lái)，一些矛盾也就越來(lái)越突出，其中最現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn)就是—只做一個(gè)品牌，真的賺不了多少錢(qián)！只做一個(gè)品牌要受這個(gè)品牌市場(chǎng)環(huán)境、銷(xiāo)售情況等多種因素的影響，受行業(yè)淡旺季特性的影響特別大，訂單非常的不穩(wěn)定。而左右手是一個(gè)深耕細(xì)作的平臺(tái)，它是面向所有家具品牌接單的，而且它在深圳已經(jīng)形成了品牌效應(yīng)，大家了解左右手，信任左右手，我們成為左右手的城市服務(wù)商，代理左右手的品牌，直接解決了獨(dú)立出來(lái)后最迫切需要解決的訂單問(wèn)題。”

組建更大、更專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)

在采訪(fǎng)中，薛先生講道：“訂單不穩(wěn)定，自然就留不住安裝師傅，所以為了我們團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，我們從一個(gè)品牌的后端安裝團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來(lái)做安裝公司，這樣我們就不僅可以做原來(lái)品牌的定單，也可以做其他品牌的定單，這也為我們?cè)瓉?lái)的品牌節(jié)省了成本，因?yàn)槲覀儾辉傩枰克鼇?lái)’養(yǎng)’，這對(duì)我們的品牌也是一種減負(fù)。加盟左右手平臺(tái)，可以給我們的師傅、團(tuán)隊(duì)一個(gè)很大的保障，因?yàn)樽笥沂制脚_(tái)的資源、體系是共享的，這能給我們引流更多的品牌信息，做的品牌多了，單量就會(huì)非常的大，這樣才能保證大家的收入，我們才能留住更多的師傅，吸引更多的師傅，從而把我們的公司越做越大，而只有將團(tuán)隊(duì)做大，在圈子里才可以占到更多的席位，擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。”

建立成熟的管理機(jī)制

在采訪(fǎng)中，薛先生一度非常感慨，他講道：“安裝行業(yè)是一個(gè)很講情分的行業(yè)，這是一件好事，但也是一件壞事，講情分，在管理上是非常不容易建立起規(guī)章制度的，所以在管理上一些措施很難落實(shí)，左右手已經(jīng)有了成熟的系統(tǒng)和管理機(jī)制，加入左右手后，我們直接套用這個(gè)模式就好，這期間肯定會(huì)經(jīng)歷陣痛，但這是我們團(tuán)隊(duì)想要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須去經(jīng)歷的。”

借助品牌賦能

在采訪(fǎng)最后，薛先生用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子闡明了他的愿景，他講道：“順豐的快遞人員進(jìn)小區(qū)是非常方便的，而我們的安裝師傅進(jìn)小區(qū)，要簽字，要扣身份證、甚至要交押金，為什么呢？我覺(jué)得有個(gè)品牌的力量在里面，大家信任順豐這個(gè)品牌，所以就會(huì)給予足夠的信任、尊重與便利，所以我們也需要有一個(gè)有力的安裝服務(wù)品牌來(lái)為自己賦能，我們認(rèn)為，左右手就是這個(gè)可以為我們賦能的品牌，我們希望依托左右手平臺(tái)，把我們打造成專(zhuān)業(yè)的安裝團(tuán)隊(duì)，不說(shuō)做到像順豐一樣，但最起碼在客戶(hù)眼中，我們有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安裝團(tuán)隊(duì)形象。”